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盐湖股份公司召开2024年度第一次经营分析例会-j9九游会官网

2024-03-14

 

3月14日,盐湖股份公司召开2024年度第一次经营分析例会,系统总结公司1-2月生产经营各项工作,分析查找生产经营中存在的问题,研究制定整改措施,合理安排下阶段工作,全力确保一季度生产经营工作实现开门红。公司党委副书记、总裁王祥文讲话,党委副书记霍伟,纪委书记李旭安,副总裁包庆山、陈俊国,高级管理人员,各部门(中心)、分子公司主要负责人等参加会议。公司副总裁王盆存主持会议。

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会上,王祥文与各分(子)公司签订2024年经营业绩目标责任书;霍伟交流分享了挂职经历,结合中铝先进经验和做法畅谈收获体会,提出要从产业规模、高附加值产品、完整的产业链、收入和产值及智能化程度等方面明确“世界级盐湖产业基地”的相关标准,并从加强管理、明确职责、规范行为、压实责任及积极主动推进信息化建设等方面推动公司高质量发展;与会其他领导结合分管工作提出了工作建议和要求。

会议指出,1-2月份各项工作开局良好,稳中有进。其中,生产安全稳定,氯化钾、碳酸锂生产同比增加;营销科学有序,科学应对市场,合理配置钾、锂产品销售;降本增效发力,初步确定开源节流、降本增效目标任务,各项成本较上年同期减少;环境整治明显,在各单位的不懈努力下,“二号工程”第一阶段治理取得良好效果。此外,扭亏工作、市值管理等方面成效显著。同时指出,要正确面对当前环境复杂多变的市场环境,风险挑战日趋严峻的形势,科学判未来发展趋势,加快提升管理水平,确保以精益化管理推动公司高质量发展。

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会议强调,对标对表高质量抓好生产经营工作,从提高产品质量、降低生产成本、多元化发展等方面,扎实开展开源节流、降本增效;认真研究“一号工程”二期项目论证实施,深入推进“二号工程”,由外向内、由表及里系统做好治理,持续推进“三号工程”,最大限度提升加工系统回收率,同时推进标准化体系建设;加快推进各项重点项目建设,严格按照实施进度计划,积极推动4万吨基础锂盐项目早日见效,同步做好旅游项目预期效果规划;安全环保方面,树立“安全第一”意识,加强检修监管和承包商管理,推动公司安全生产持续稳定向好。

会议要求,抓实“大排查、大整治、大提升”行动,高度重视自查自纠、查漏补缺、整改落实等工作;强化风险排查,全面完成风险事项的整改销号;加强费用资金管控,加大成本考核力度;强力推进科技研发,聚焦解决“卡脖子”技术难题,同步做好研发费用归集、科研成果转化;各联营公司要紧全年贸易硬指标,提升运营能力,为公司全年利润目标实现做贡献;加快推进信息化建设,全面提升公司信息化总体水平。同时从狠抓落实、目标导向、落实责任、强化督办、合管理、实事求是方面改进工作作风,为实现一季度经营指标努力。

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会上,档案机要中心通报2023年经营分析会督办事项进展情况;战略规划部、财务部、生产技术部、供应链部、hse部、工程管理部汇报、中央研究院依次汇报公司1-2月经营、财务、生产、市场、安全、环保、项目建设、科技研发情况;各分(子)公司围绕生产经营作交流汇报。

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