盐湖股份公司召开2024年度第三次经营分析例会-j9九游国际真人

5月13日，盐湖股份公司召开2024年度第三次经营分析例会，认真总结1-4月各项经济指标完成情况，分析查找存在的问题和不足，并对近期生产经营重点工作进行再安排再部署。公司党委副书记、总裁王祥文讲话，副总裁王盆存主持。公司副总裁陈俊国，高级管理人员，各部门（中心）、分子公司主要负责人参加会议。

会议指出，从整体上看，1-4月各单位紧紧围绕公司统一部署和要求，不断夯实管理基础，在解决问题上出实招，经营秩序、产品营销、项目建设、安全管理等各项工作都取得了不错进展。要紧抓二季度生产运营提质增效的黄金期，继续保持向上势头，紧紧围绕“是什么、为什么、怎么办”的核心要义，抓重点、说要点，结合“鱼骨图”分析法，锚定目标不放松，发掘问题的关键原因，持续提升公司精细化管理水平，以务实的作风，为圆满完成二季度生产经营各项工作任务，实现年度生产经营任务目标奠定良好基础。

会议强调，二季度承上启下，事关全年。要明确目标、理清思路、以行增效，不断强化认真细致的作风、强化谦虚谨慎的作风、强化责任担当的作风，坚持问题导向，树立全局观念，把大局、顺时势、抓管理、促效益。按照公司的安排部署，稳定企业、稳定队伍、稳定生产，充分发挥部门的作用，层层压实推进主体责任，紧密配合，形成合力，针对现存问题当期落实，逐项解决，以饱满的精神状态，昂扬的奋斗热情，争分夺秒动起来，快马加鞭干起来，抢抓时间、提质增效、增速进位，沿着正确的方向，全面推动各项工作部署落实落地。

会议要求，各单位要紧盯年度生产经营任务目标，科学统筹、周密部署、紧抓快干，不断加强生产要素保障，推进工程、生产、安全、环保等标准化工作建设，持续深化营销体制改革；扎实开展开源节流、降本增效管理工作，以2024综合计划为纲领，对标对表抓落实，同时持续做好“两金”压降管理工作；发挥中试基地作用，集合科研力量，准确梳理自主研发课题，提升公司自主研发能力；加快“1号工程”二期项目论证，持续推进“2号工程”，加快“3号工程”进度，推进4万吨基础锂盐项目、盐湖小镇等重点项目建设，同时抓好安全环保工作，不断强化风险合规意识，确保企业“平安无事”。

会上，与会领导结合分管领域工作提出了工作建议和要求；办公室通报经营分析会督办事项进展情况；战略规划部汇报了1-4月整体经营情况，并现场对相关单位就影响生产经营的关键问题进行质询，被质询单位现场给予j9九游真人游戏第一品牌的解决方案；财务部、生产技术部、供应链部、hse部、工程管理部、审计与风险控制部、中央研究院依次通报了公司1-4月相关情况；各分（子）公司围绕主营业务作交流汇报。