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盐湖股份公司召开2024年度第三次经营分析例会-j9九游会官网

2024-05-14

 

5月13日,盐湖股份公司召开2024年度第三次经营分析例会,认真总结1-4月各项经济指标完成情况,分析查找存在的问题和不足,并对近期生产经营重点工作进行再安排再部署。公司党委副书记、总裁王祥文讲话,副总裁王盆存主持。公司副总裁陈俊国,高级管理人员,各部门(中心)、分子公司主要负责人参加会议。

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会议指出,从整体上看,1-4月各单位紧紧围绕公司统一部署和要求,不断夯实管理基础,在解决问题上出实招,经营秩序、产品营销、项目建设、安全管理等各项工作都取得了不错进展。要紧抓二季度生产运营提质增效的黄金期,继续保持向上势头,紧紧围绕“是什么、为什么、怎么办”的核心要义,抓重点、说要点,结合“鱼骨图”分析法,锚定目标不放松,发掘问题的关键原因,持续提升公司精细化管理水平,以务实的作风,为圆满完成二季度生产经营各项工作任务,实现年度生产经营任务目标奠定良好基础。

 

会议强调,二季度承上启下,事关全年。要明确目标、理清思路、以行增效,不断强化认真细致的作风、强化谦虚谨慎的作风、强化责任担当的作风,坚持问题导向,树立全局观念,把大局、顺时势、抓管理、促效益。按照公司的安排部署,稳定企业、稳定队伍、稳定生产,充分发挥部门的作用,层层压实推进主体责任,紧密配合,形成合力,针对现存问题当期落实,逐项解决,以饱满的精神状态,昂扬的奋斗热情,争分夺秒动起来,快马加鞭干起来,抢抓时间、提质增效、增速进位,沿着正确的方向,全面推动各项工作部署落实落地。

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会议要求,各单位要紧年度生产经营任务目标,科学统筹、周密部署、紧抓快干,不断加强生产要素保障,推进工程、生产、安全、环保等标准化工作建设,持续深化营销体制改革;扎实开展开源节流、降本增效管理工作,以2024综合计划为纲领,对标对表抓落实,同时持续做好“两金”压降管理工作;发挥中试基地作用,集合科研力量,准确梳理自主研发课题,提升公司自主研发能力;加快“1号工程”二期项目论证,持续推进“2号工程”,加快“3号工程”进度,推进4万吨基础锂盐项目、盐湖小镇等重点项目建设,同时抓好安全环保工作,不断强化风险合意识,确保企业“平安无事”。

会上,与会领导结合分管领域工作提出了工作建议和要求;办公室通报经营分析会督办事项进展情况;战略规划部汇报了1-4月整体经营情况,并现场对相关单位就影响生产经营的关键问题进行质询,被质询单位现场给予j9九游会官网的解决方案;财务部、生产技术部、供应链部、hse部、工程管理部、审计与风险控制部、中央研究院依次通报了公司1-4月相关情况;各分(子)公司围绕主营业务作交流汇报。

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